Una compañía que desea competir en los mercados globales debe desarrollar una cultura hacia la productividad empresarial.
En WIKITEK te damos 5 Tips básicos que te marcarán el camino para desarrollar una mayor Productividad Empresarial:
1. Tener un buen equipo de trabajo.
Tus empleados son el motor de tu empresa, es necesario tener a los mejores profesionales y con espíritu colaborador. Tener al perfil adecuado en el puesto adecuado brinda mayor valor a la organización. Utiliza técnicas de reclutamiento eficientes para tu sector, así como una gestión adecuada, en la Industria TI la Gestión por Competencias es sin duda la más adecuada.
2. Promover e Implementar la Innovación y el uso de Tecnologías
Analizar y mejorar los procesos internos utilizando Aplicaciones, Implementar Metodologías Ágiles, buscar Alternativas Eficientes de Gestión optimizando recursos y talentos, el uso de Nuevas y Mejores Tecnologías capacitando a tu personal para usarlas. El desarrollo de softwares a la medida para procesos innovadores en áreas de operación o atención a clientes es un elemento clave para empresas verdaderamente competitivas. Y si tienes dudas sobre cuál sería la mejor forma de iniciar un desarrollo puedes leer aquí las diferencias entre Metodologías Ágiles vs Tradicionales
3. Automatización
La tecnología ha venido a facilitar la vida personal, profesional y laboral y nadie lo puede negar. La Automatización de los procesos lleva a las empresas al siguiente nivel, transformando completamente a la organización en todas sus áreas, ya sean administrativas u operativas. La integración de herramientas tecnológicas que automatizan procesos vuelve más eficiente a una empresa, aumentando la productividad y reduciendo costos.
4. Buena Administración del capital de trabajo
El uso inteligente del recurso económico de una empresa es fundamental para generar negocios favorables, además para responder a las obligaciones financieras responsablemente.
“El capital de trabajo puede ser optimizado de manera proactiva mediante el establecimiento de procesos que promuevan la transparencia, la responsabilidad, y los conocimientos generados a través de los datos, lo cual, finalmente, impulsará acciones que producirán resultados.” fuente Deloitte.
Otra forma de optimizar los recursos económicos es eligiendo correctamente a tus Proveedores de servicios, asegurándote que responderán a tus necesidades, una forma de asegurarte es contratando Empresas Certificadas, Solicitando Garantías, entre otros.
5. Motivación Empresarial Efectiva
Una pieza clave para un rápido incremento de la productividad empresarial es la Motivación. Inyectar motivación a tus recursos humanos hace fluir de manera más eficiente todos tus procesos, además de aumentar el compromiso, la colaboración y visión de crecimiento.
Proponer retos, Espacios de trabajo agradables, Flexibilidad de horarios, reconocimiento laboral, incrementar la cultura de Promoción, son algunas de las técnicas que puedes implementar.
