Scrum en las Empresas importantes.
En la actualidad existen varias empresas importantes que han adoptado e implementado Scrum como su forma de trabajo y han tenido éxito, igualmente existen empresas que no han utilizado Scrum o no lo han implementdo de forma correcta por los siguientes motivos:
- No comprenden cómo funciona Scrum y la manera en que puede ayudar a agilizar los proyectos.
- No todas las personas aceptan cambiar las formas de trabajo ni la estructura organizacional.
- Piensan que es una metodología de trabajo que solo aplica para empresas pequeñas ya que no conocen a ninguna empresa grande que lo utilice para producir sus productos.
Con relación a este último punto mencionaremos 4 grandes empresas que utilizan Scrum con la intención de que sirvan de referencia:
Spotify.
Spotify es un referente mundial en la utilización de metodologías ágiles. Esta plataforma de streamming de música, Podcast y video, que se ha vuelto muy popular en los últimos años, utiliza Scrum desde hace mucho tiempo para desarrollar sus productos. A pesar de que Spotify es una empresa con gran número de empleados, logró implementar Scrum dividiendo su plantilla de empleados en equipos independientes y adoptó nuevas técnicas de Agilismo para dar autonomía a esos equipos.
Si bien Spotify implementó su propia metodología Ágil de trabajo, en su estructura organizacional permite que se utilice Scrum.
Spotify está conformada por Squads (Escuadrones), Tribes (tribus), Chapters y Guilds (gremios) para administrar sus grupos de personas. Donde los Squads es el equivalente al Equipo Scrum ya que se centran en un área de funciones. Cada Squad tiene un objetivo único que guía el trabajo que se realiza, un Scrum Master para brindar apoyo y un Product Owner para las indicaciones. Los escuadrones determinan qué marco o metodología ágil se utilizará, de las cuales algunos han implementado Scrum.
Google.
Jeff Sutherland creador de Scrum comentó que Google ha usado Scrum con éxito, especialmente en el proyecto AdWords.
Google utiliza una sincronización de equipos que trabaja en proyectos relacionados mediante una reunión llamada Meta Scrum, donde todos participan, incluyendo el Product Owner de otros equipos.
Además, se realiza el plan de desarrollo, utilizan sus artefactos para el mejor desarrollo y el Scrum Master, en su rol clave, resalta como buen facilitador o coach.
Amazon.
Esta empresa adoptó Scrum para sus procesos de trabajo y lineamientos.
De esta forma Amazon implementó los siguientes elementos claves:
- Dotar a los equipos de autonomía.
- Formar grupos pequeños de trabajo (entre 3 y 8 personas).
- Coordinar a los equipos para colaborar entre sí.
- Escuchar a los colaboradores y capacitarlos para seguir este Marco de Trabajo de forma efectiva.
Apple.
Esta compañía en su proceso de mejora continua adopta Scrum para seguir promoviendo la productividad y trabajo en tiempos cortos.
Hoy en día Apple sigue aplicando los siguientes elementos claves:
– El trabajo se realiza en tiempos acotados e iterativos.
– Promueve reuniones cortas y presenciales para coordinar el trabajo.
– Los equipos de trabajo se dividen en pequeños grupos. Por ejemplo, en Apple siempre son 2 los ingenieros dedicados a trabajar en el código del navegador Safari para iPhone.
Conclusión
Como vimos, Scrum es un Marco de Trabajo eficaz para el desarrollo de software ágil que es ampliamente utilizado por empresas grandes. Estas empresas lo han utilizado para desarrollar productos de software y mejorar la productividad de sus equipos. demostrando que Scrum puede ayudar a mejorar la calidad de sus productos, reducir el tiempo de desarrollo y ahorrar costos . También estas empresas han demostrado que Scrum se puede implementar en organizaciones con gran cantidad de personal subdividiendolos en equipos pequeños.
Si quieres saber más sobre Scrum te recomiendo leer 7 mitos y realidades de scrum.
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